O processo de orçar é importante para a empresa prever o que acontecerá com suas contas no futuro e por isso deve contar com uma planilha detalhada. O balancete patrimonial e a análise de resultado são relatórios contábeis que dão informações sobre lucros e investimentos. O primeiro mostra lucros, margens, representatividade dos custos e despesas sobre a receita de vendas, entre outros dados. O outro é a fotografia da empresa em um dado instante, apresentando o que a empresa tem - os bens e direitos (ativo) - e para quem deve- obrigações com terceiros e patrimônio líquido (passivo).

Com uma sistemática de análise o empresário tem condições de entender o que está se passando e partir para a ação, fazendo projeções e simulações importantes para o processo decisório. Assim ele pode assumir riscos calculados, tomando a resolução de se endividar, mas sabendo que poderá se recuperar com rapidez. A formação de preços dos produtos, por sua vez, deve levar em conta os custos e margens de contribuição ou ganhos que estão gerando. Ou seja,verificar se irá cobrir despesas e realizar lucros. Mas é o Mercado que vai determinar o preço, e o mais importante é conhecer a participação do produto nos resultados e não nas vendas. Um produto pode vender muito, mas sua margem representar pouco.

Extraído do guia do Empreendedor O Estado de São Paulo Senac- SP

Engenheiro Ronaldo Michellucci

 ronaldo.michellucci@gmail.com

 Emprestada do jargão militar, a palavra estratégia significa " a arte do general" e deriva do grego "strategos" (general). Em resumo, era a arte e a ciência de conduzir as forças militares visando derrotar o inimigo ou atenuar os efeitos da derrota. Depois a definição se estendeu para os movimentos econômicos e políticos.

Na empresa, a estratégia está relacionada coma adequada utilização de recursos físicos, financeiros e humanos para diminuir problemas e ameaças e aumentar as oportunidades e forças.

No planejamento empresarial, o termo se define como uma abordagem ampla voltada para a solução de problemas organizacionais e pressupõe uma posição vantajosa em relação à concorrência, usando os meios mais criativos possíveis para aumentar essa vantagem.

Existem quatro pontos para uma estratégia eficiente:

1 - Abordagem Ampla, visão do grande e não do detalhe.

2 - Propostas criativas e inovadoras.

3 - Anotar Alternativas, nunca jogue fora o material produzido durante a realização das reuniões de definição de estratégias.

4 - Relação da nova estratégia com a situação financeira da empresa.

Extraído do Guia do Empreendedor O Estado de São Paulo - Senac SP

Engenheiro Ronaldo Michellucci

Como Calcular o CUSTO HORA EMPRESA

Recentemente coloquei a disposição de todos um e-book sobre como calcular o preço de venda de seu produto.

E foi um sucesso!

Mas para calcular o custo de venda do seu produto antes de mais nada é necessário saber qual o CUSTO HORA DA EMPRESA.

Digo para você o seguinte: R$ 1,00 de erro e a sua empresa vai perder mensalmente R$ 176,00 por funcionário produtivo. (ensino o porque no webnário). Se você tiver 10 funcionários produtivos...

São contas meramente matemáticas. E quanto mais precisas, mais correto será o preço final do seu produto, e o mais importante com total confiança de estar elaborando o preço corretamente.